青岛通运人力资源开发有限公司济南分公司可提供一系列专业和高效的外包服务,为您规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的效率和核心竞争力。
1.管理规范,提高用工安全。我公司在外包管理方面采用项目部管理模式,项目部设在发包方,有固定的办公场所:指示牌、办公设施等,拟定并张贴项目部的职责以及组织结构图,制定基本管理文件和管理制度,项目部管理人员务必严格按照制度和流程进行管理,管理严谨、用工规范,让企业在和我司合作过程中不用有后顾之忧。
2.降低企业管理成本,提高工作效率,提高企业效益。通过发包,可以为企业减少雇佣相应的管理人员而产生的管理成本,使人事管理工作更加便捷。劳务外包V劳务派遣相比,外包的员工全部由承包方来组织招募、签订合同和进行日常制度和流程的管理,发包方只进行产品验收管理,避免了繁琐的、重复性、机械性的人事管理流程,从而降低了企业的管理成本,提高工作效率。
3.服务全面到位,建立和外包工便捷的沟通机制,提高员工工作热情。通运为加强跟员工的沟通和交流,打造了短信管理平台和微信管理平台,以便于跟员工沟通和交流,提高员工的工作积极性和工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任,由发包方全权承担用人风险。
由 于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。 企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。
在 专业化业务外包方面,我司有专业的团队和项目组管理人员,曾为:山东电力建设第三工程公司、山东颐杰鸿丰钢构有限公司、中车集团济南车辆厂、北车—同力钢构有限公司、北车-济南轨道交通装备有限公司、济南伊利乳业有限公司、齐河旺旺食品有限公司、禹城汉能光伏有限公司等提供过专业化外包服务,我司有专业的团队和精湛的管理经验,做专业化劳务外包,通运济南分公司是您最佳的选择。
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